Jede Kündigung, die Sie überrascht, hat sich Monate vorher angekündigt – in den Daten, die Sie bereits haben.
Eine unerwartete Kündigung ist kein HR-Problem. Es ist ein Umsatz- und Planungsproblem. Drei Monate Vakanz. Überlastetes Team. Kandidatensuche unter Zeitdruck. Und am Ende: jemanden eingestellt, weil es schnell gehen musste.
Embra gibt Ihnen 6 bis 14 Wochen Vorlauf. Genug für einen vollständigen Recruiting-Zyklus – bevor die Stelle leer ist.
Kein Stressmodus. Keine Kompromisse. Kein Erklärgespräch mit dem Board, warum eine Schlüsselrolle seit drei Monaten offen ist.
Sie planen. Alle anderen reagieren.
Kein neues System. Keine Mitarbeiterbefragungen. Nur die Daten, die in Ihrem HRIS bereits schlummern.
Embra basiert auf einem Discrete-Time-Hazard-Modell (CoxRF-Hybrid) – einer in der Survival Analysis etablierten Methode, die wir auf den HR-Kontext übertragen und durch agentenbasierte Komponenten erweitert haben. Aktuell befinden wir uns in der Validierungsphase mit ersten Pilotpartnern. Die nächste Generation des Systems – erweiterte Multi-Tenant-Architektur, Layoff-Signal-Integration, Anbindung externer Arbeitsmarktdaten – ist in aktiver Entwicklung. Forschungspartner und Pilotkunden willkommen.
Embra macht aus einem emotionalen HR-Thema eine Managemententscheidung mit Datenbasis. Zahlen, die Sie dem Board erklären können.
Starten Sie mit einer 6-Wochen-Pilotphase. Echte Daten. Erste Recruiting-Fenster in Woche 2. Pilotpartner profitieren von vergünstigten Lizenzkonditionen nach Übergang in die Produktivphase.
Pilot Partnership · 6 Wochen · Erste Ergebnisse in Woche 2